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Empresas Cooperativas Regenerativas

INFORMACIÓN DEL CURSO

En un mundo cada vez más complejo y cambiante que se encuentra sumergido en una policrisis ecosocial, necesitamos empresas y organizaciones que se adapten al cambio de manera ágil, reconecten con su potencial regenerativo y pongan la inclusión, cuidados y bienestar al centro de sus decisiones y culturas de trabajo.

Además, en el caso particular de las cooperativas y otras organizaciones sociales, atendiendo su propia naturaleza, estos procesos de adaptación y evolución hacia la regeneración deben realizarse a través de una gobernanza participativa, incluyendo de las voces de sus integrantes y siempre cuidado el balance socio-empresarial: teniendo que mantenerse competitivos y sostenibles, sin caer en lógicas de mercado contrarias a sus principios cooperativos.

Esto representa retos particulares en el diseño de estrategias y soluciones que potencien la inteligencia colectiva de sus integrantes, y que a su vez activen la capacidad de regeneración de la organización cooperativa de su entorno social y ecológico.

En este curso, aprenderemos a aplicar los principios de regeneración organizacional,  modelos de gobernanza dinámica y herramientas de gestión cooperativa para desarrollar las capacidades de diseño de estrategias centradas en la vida en las personas participantes y que puedan aplicarlas en sus organizaciones.

“Regenerar las organizaciones para regenerar la vida de comunidades y territorios”

DIRIGIDO A:

  • Gerentes, directivos e integrantes de cooperativas interesados en mejorar la alineación de propósito, gobernanza participativa, cultura regenerativa y desempeño organizacional.
  • Asociaciones, colectivos y otras organizaciones de la economía social y solidaria que trabajan con comunidades o agrupaciones de personas
  • Emprendedores sociales o emprendedores/empresarios que estén valorando evolucionar su empresa hacia modelos de economía social y/o regenerativa
  • Consultores y asesores que trabajan en el acompañamiento de organizaciones de la economía social y solidatia, cooperativas u organizaciones sociales.

METODOLOGÍA:

El curso está estructurado siguiendo esta metodología INGOIN, basada en los siguientes 3 pilares:

  • INTENCIÓN: Definir o reconectar con el propósito personal y colectivo, la visión a futuro y con la transformación que los integrantes de la cooperativa quieren accionar en sí mismos y su entorno.
  • GOBERNANZA: Rediseñar sus estructuras y acuerdos organizacionales para crear mayor participación, inclusión y bienestar en equipos más autónomos, comprometidos y efectivos.
  • INNOVACIÓN CENTRADA EN LA VIDA: Diseñar soluciones innovadoras de sus procesos y/o productos/servicios para adaptarse con agilidad y eficiencia a las realidades y mercados cambiantes, creando propuestas de valor diferenciador para sus públicos.

Esta metodología se inspira en el Pensamiento Sistémico, los Sistemas Vivos, los Principios Regenerativos, la Gobernanza Sociocrática y Herramientas de Gestión Cooperativa.

Partimos de la visualización de la organización como sistema u organismo vivo y trabajamos a través de procesos de co-diseño participativo para asegurar el desarrollo de capacidades de los propios participantes en el uso de herramientas de planificación estratégica, gobernanza participativa, retroalimentación continua e innovación centrada en la vida.

A lo largo de los cinco días de curso, las y los participantes pondrán en práctica las diferentes herramientas y reflexiones estratégicas en la creación de una Hoja de Ruta que puedan aplicar en su cooperativa u organización.

OBJETIVOS:

  • Conocer los principios de regeneración organizacional, modelos de gobernanza adaptativa, gestión cooperativa y ejemplos de estrategias centradas en la vida
  • Aprender a visualizar la organización como sistema vivo anidado para la generación de estrategias integrales regenerativas
  • Preparar estrategias para activar la intencionalidad colectiva de tu organización
  • Definir estructuras organizacionales dinámicas que fomenten la participación, comunicación y cuidados, así como el desempeño y eficiencia orientada a resultados
  • Identificar los bloqueadores, potenciales y “puntos de acupuntura” de tu organización para revitalizar los procesos y dinámicas internas
  • Diseñar una Hoja de Ruta estratégica para la transformación de tu organización hacia la regeneración

TEMÁTICA:

  • La Economía Social como generadora de nuevas realidades del buen vivir
  • Fundamentos de las organizacones regenerativas
  • Diagnóstico sistémico organizacional
  • Intención compartida
  • Gobernanza adaptativa
  • Innovación centrada en la vida
  • Los ciclos de retroalimentación en la organización inteligente

PROGRAMA DEL CURSO

DÍA  ACTIVIDADES
Día 1

Diagnóstico

  • Bienvenida
  • Ronda de reconocimiento y sociograma de participantes
  • La Economía Social como generadora de nuevas realidades del buen vivir
  • Valores ESS y Principios Cooperativos
  • Regeneración organizacional: la cooperativa como sistema vivo
  • Principios regenerativos aplicados a la organización
  • Elaboración de Diagnóstico sistémico organizacional
Día 2

Intención compartida

  • Intención organizacional: ¿Por qué hacemos lo que hacemos?
  • La visión compartida
  • Historia y narrativa
  • De la Filosofía a la Cultura de trabajo organizacional
  • Colaboración en Mutualidad
Día 3

Gobernanza Participativa

  • Organigrama vivo: estructuras adaptativas
  • Principios de la gobernanza sociocrática
  • Acuerdos de cuidado
  • Empatía y Comunicación No Violenta
  • Activación de la inteligencia colectiva
  • Organización saludable
  • El paisaje relacional y la gestión del conflicto
  • Organización del trabajo
Día 4

Innovación

regenerativa

  • Organización del trabajo: Ejes Estratégicos y Planes de Trabajo
  • La innovación como clave de Regeneración
  • Diseño centrado en la vida
  • Los ciclos de retroalimentaciónCalidad y mejora continua
Día 5
Medición de impacto y Definición de Hoja de Ruta
  • Cultura de la mejora continua
  • Indicadores de desempeño e impacto
  • Autoevaluación y evaluación entre pares
  • Los ciclos de la vida organizacional
  • Diseño de Hoja de Ruta para la transformación organizacional hacia la regeneración

INSTRUCTORA:

Maddalen Gil López de Lacalle

Nacida en País Vasco (España), estudió Ingeniería en diseño industrial en Mondragón Unibertsitatea, Diseño de producto en L’Ecole de Design Nantes Atlantique (Francia) y un Máster en diseño transcultural en Shrishti Design School (India).

Es la fundadora de Ingoin, una sociedad cooperativa de servicios y formación ubicada en el País Vasco dedicada al co-diseño participativo y acompañamiento a organizaciones y territorios en su transición hacia la regeneración.

Junto con su compañero, comparten otro proyecto familiar llamado Taupa Baserria, en el que han rehabilitando un caserío antiguo en la comarca despoblada de Añana y donde trabajan para vivir y producir a través de prácticas de bioconstrucción, agroecología y permacultura y revitalización del tejido comunitario de la zona.

Tiene más de 10 años de experiencia en el diseño participativo, innovación educativa y trabajo comunitario, trabajando con empresas cooperativas, universidades y emprendimientos en India, España, México y otros países de América Latina.

Fue Directora de la Facultad de Ingenierías y Vicerrectora de Vinculación Empresarial en la Universidad Mondragón México (perteneciente a la Experiencia Mondragón, el grupo cooperativo de referencia) donde diseñó carreras de ingeniería, maestría, programas de emprendimiento y empleabilidad, y formación continua para el sector cooperativo.

QUÉ TRAER

  • Ropa para el campo y sombrero
  • Toalla
  • Suéter o chamarra

RESERVACIONES

Escríbenos para indicarte como hacer tu reservación al correo: bosquedeniebla44@gmail.com

POLÍTICA DE CANCELACIÓN

Si cancelas 15 días antes de la fecha del curso, se te rembolsará el 100% de tu anticipo. Toda cancelación hecha con menos de 15 días de anticipación, por el motivo que sea, causará el 50% de recargo del costo total del curso.

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