Empresas Cooperativas Regenerativas
Gobernanza y Gestión
Transforma tu organización en un sistema vivo y resiliente
Aprende a diseñar cooperativas que regeneran no solo el ambiente, sino también el tejido social y económico. Convierte tu organización en un motor de cambio hacia el buen vivir.
El cambio de paradigma: de organizaciones extractivas a regenerativas
Las organizaciones tradicionales enfrentan:
- Estructuras rígidas que no responden a cambios del entorno
- Desconexión entre valores declarados y prácticas reales
- Agotamiento de miembros por dinámicas no colaborativas
- Falta de propósito compartido y visión a largo plazo
- Ineficiencia en la toma de decisiones y gestión del conflicto
- Gobernanza centralizada que concentra el poder y la responsabilidad en pocas personas
- Culturas de trabajo con baja escucha, cuidado limitado y escasos espacios para la participación colectiva
Nuestra Propuesta: Organizaciones como Sistemas Vivos
Basado en la experiencia de Mondragón y cooperativas exitosas, este curso te guía en la transformación de tu organización hacia modelos regenerativos donde las personas, el propósito y el planeta prosperan juntos.
Perfecto para:
- Cooperativas existentes que buscan renovar su modelo organizacional
- Grupos en formación que quieren comenzar con bases regenerativas
- Líderes y gestores de empresas de economía social y solidaria
- Organizaciones comunitarias y de base
- Emprendedores sociales construyendo modelos colaborativos
- Consultores y facilitadores que acompañan transiciones organizacionales
Objetivos de la experiencia
Al completar esta inmersión, tu organización podrá:
- Articular una intención colectiva clara que guíe todas las decisiones
- Implementar estructuras de gobernanza adaptativa como la sociocracia
- Diseñar procesos de innovación centrados en la vida
- Activar la inteligencia colectiva para resolver desafíos complejos
- Crear una hoja de ruta concreta para la transformación regenerativa
- Establecer ciclos de retroalimentación para el aprendizaje continuo
Programa del curso
Empresas Cooperativas Regenerativas
Un proceso vivencial y práctico para transitar de modelos organizacionales convencionales hacia empresas cooperativas regenerativas, integrando naturaleza, gobernanza participativa, innovación y cultura organizacional viva.
DIA 1 · BIENVENIDA
Iniciamos el encuentro con un espacio de bienvenida e integración del grupo, creando un primer tejido de confianza y presencia colectiva.
- Inicio y bienvenida
- Ronda de reconocimiento
- Sociograma de participantes
- Presentación de la experiencia de la Cooperativa Las Cañadas
- Ejercicio de auto-diagnóstico organizacional
DÍA 2 · Intención compartida – El PARA/POR QUÉ
El proceso continúa con una inmersión en el bosque de niebla como maestro vivo, conectando la regeneración ecológica con la regeneración organizacional.
- Recorrido inmersivo por el bosque de niebla
- Biofilia: reconectando con la naturaleza
Regeneración organizacional
- La organización como organismo vivo
- Principios regenerativos aplicados a la organización
- Organizaciones Teal
- Elaboración del diagnóstico organizacional: Visualización del sistema anidado
- Puesta en común del diagnóstico
Economía social y cooperativismo como motores de regeneración territorial
- El estado del mundo: dos vórtices
- Valores de la Economía Social y Solidaria (ESS) y principios cooperativos
- Panorama del sector ESS y tipos de cooperativas
- Buen vivir, cuidados y regeneración
- El canvas de la Empresa Cooperativa Regenerativa
- De la filosofía a la cultura de trabajo organizacional: historia y narrativa
DÍA 3 · Gobernanza Participativa – El CÓMO
Exploramos estructuras de gobernanza que activan la inteligencia colectiva y fortalecen organizaciones adaptativas.
- Dinámica de activación grupal
- Órganos de gobernanza participativa en empresas cooperativas
Introducción a la sociocracia
- Gobernanza sociocrática: estructuras adaptativas y activación de inteligencia colectiva
- Círculos
- Consentimiento
- Doble enlace
- Roles organizacionales
Práctica aplicada
- Elección de roles por equipos
- Rondas de consentimiento
- Diseñando nuestra estructura sociocrática
- Presentación colectiva de estructuras organizativas
Cultura organizacional regenerativa
- Organización saludable
- Gestión del conflicto
- Acuerdos de cuidado mutuo (contrato social, código de conducta V.S reglamento)
- Los ciclos naturales y el síndrome del eterno verano
- Empatía y Comunicación No Violenta
- Dinámica de cierre y reconexión cuerpo-mente
DÍA 4 · Innovación regenerativa y Antenas organizacionales – El QUÉ
Exploramos la innovación desde una perspectiva viva, inspirada en la naturaleza y orientada al impacto regenerativo.
- Innovación ágil como clave de regeneración
- Diseño centrado en la vida y biomimética
Trabajo por equipos
- Ideación colectiva (productos y servicios) de estrategias innovadoras hacia la regeneración
- Presentación de soluciones desarrolladas por los equipos
Capacidades organizacionales adaptativas
- Adaptabilidad como fortaleza: Antena Estratégica
- Los ciclos de retroalimentación
- Práctica por equipos de rondas de retroalimentación
- Innovación en red e intercooperación en mutualidad
- Dinámica de cierre y reconexión cuerpo-mente
DÍA 5 · Sostenibilidad y Medición del Impacto
Aterrizamos la regeneración en sistemas concretos de medición, sostenibilidad financiera y transparencia organizacional.
Impacto y evaluación
- Objetivos e indicadores de impacto: Sistema 7P y Guardianías
- Objetivos e indicadores de desempeño: armonizando la parte y el todo
Sostenibilidad económica cooperativa
- Presupuesto
- Seguimiento financiero
- Fondos sociales
Transparencia y comunicación interna
- Diseño de sistemas de transparencia
- Árbol documental organizacional
- Diseño de hoja de ruta para la transformación organizacional hacia la regeneración
- Presentación colectiva de rediseño organizacional regenerativo
DÍA 6 · Cierre y despedida
Espacio final de integración, reflexión y cierre colectivo del aprendizaje vivido.
- Retroalimentación del proceso formativo
- Aprendizajes clave y resonancias colectivas
- Agradecimientos y cierre del curso
NUESTRA INSTRUCTORA
Maddalen Gil López de Lacalle
Socia fundadora de Ingoin (Sociedad Cooperativa de servicios y formación), 10+ años de experiencia en diseño participativo y regeneración organizacional.
Ex-Directora y Vicerrectora en Universidad Mondragón México.
Experiencia internacional en India, España, México y Latinoamérica.
Especialista en transiciones hacia la regeneración organizacional y territorial
Lista de que traer
- Ropa cómoda para sesiones intensivas de trabajo
- Materiales de tu organización (estatutos, planes, desafíos específicos)
- Cuaderno y pluma
- Toalla y artículos de higiene personal
- Suéter o chamarra (noches frescas del bosque de niebla)
- Mentalidad colaborativa y corazón abierto
- Historias y experiencias para compartir
-
Un mapa del territorio/localidad donde se ubica su proyecto
-
El organigrama actual de tu organización (si lo tienes)
-
Filosofía actual de tu organización (si la tienes)
Reservaciones y políticas
Escríbenos para indicarte como hacer tu reservación al correo: info@bosquedeniebla.com.mx
Política de cancelación:
- +15 días antes: 100% del reembolso de tu anticipo
- Menos de 15 días: 50% de cargo por cancelación (anticipo no reembolsable)
- Recomendación: Reserva con anticipación por cupo limitado
Preguntas Frecuentes
Reserva Curso Empresas Cooperativas Regenerativas
Comieza la transformación de tu organización.